Reklama

Boski wiatr niósł śmierć

Gdy 18 sierpnia 1945 roku dwa dominatory ukazały się nad Japonią, zaatakowało je 14 myśliwców Zero. Trzy dni wcześniej Japonia poddała się, ale japońscy piloci tłumaczyli później, że przypuszczali, iż jest to amerykański atak. Jednak ponad 30 lat po tych wydarzeniach uczestnik akcji, japoński pilot Saddamu Komachi, stwierdził: „Nie mogliśmy znieść widoku amerykańskich bombowców, które leciały nad kompletnie zdewastowanym Tokio”. Następnego dnia zgodnie z warunkami porozumienia wszystkie śmigła zostały zdjęte z japońskich samolotów.

Publikacja: 11.12.2009 10:21

Atak kamikaze na amerykański lotniskowiec, rys. Wilf Hardy

Foto: bridgeman art library

Robert Przybylski

Reklama

Prowadzenie wojny okazało się zbyt wielkim wysiłkiem dla japońskiej gospodarki. W całym kraju brakowało żywności. Według amerykańskiego raportu analizującego skuteczność strategicznych bombardowań przed atakiem na Pearl Harbor dzienna dieta przeciętnego Japończyka miała 2 tys. kalorii (Amerykanina 3400 kalorii). Już w kwietniu 1941 roku rząd wprowadził racjonowanie żywności, w 1944 roku dzienna dieta miała 1900 kalorii, a latem 1945 roku 1680.

Wiosną 1945 roku japońskie stocznie pracowały na pół gwizdka, pozbawione dostaw materiałów. W połowie 1945 roku okręty Japońskiej Floty Cesarskiej nie wypływały z braku paliwa. Japońska flota handlowa, która przywoziła żywność i surowce, pod koniec wojny przestała istnieć. W 1942 roku jej statki miały łączną wyporność 7,5 mln ton, w momencie kapitulacji zaś 860 tys. ton. Z 5 tys. jednostek o wyporności co najmniej 100 ton zostało Japończykom 231.

Już za 19 zł miesięcznie przez rok

Jak zmienia się Polska, Europa i Świat? Wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i historia w jednym miejscu i na wyciągnięcie ręki.

Subskrybuj i bądź na bieżąco!

Subskrybuj teraz! Zaloguj się

Reklama

Historia

Kim naprawdę był Hans Kloss

Pierwowzorem filmowego agenta J - 23 mógł być sowiecki agent Artur Ritter - Jastrzębski, ale równie dobrze James...

Materiał Promocyjny

25 lat działań na rzecz zrównoważonego rozwoju

Odpowiedzialny biznes przechodzi kolejną ewolucję związaną z nowymi wymaganiami regulacyjnymi. Tym razem celem jest strategiczna transformacja pozwalająca na skuteczną ochronę środowiska i praw człowieka. Jak odpowiedzieć na te wyzwania?